中晶极智科技富伦运营部作为中晶极智科技2023年度“五标建设”推进项目及黄金标准试点项目之一，积极响应公司打造五标建设项目、黄金标准项目的号召，高要求规范各项运营制度，严标准把控各类人员的作业行为。

为进一步深入提升交接班效果，更好地保障生产的稳定安全，经运营部多次讨论，中晶极智科技富伦运营部在项目交接班方面积极规范管理，避免在交接班过程中因疏忽而造成不必要的问题出现，确保员工每时每刻都遵守规范、交接得当。富伦运营部此次以交接班管理为切入点，落实执行公司黄金标准活动的开展规定。在运营部交接班管理制度的工作标准中，班前预检查、交接班会、班后会等各项内容和要点要求清晰明了，交接班程序点对点确认制，从交接班会准备、交班内容、预检查情况、任务布置、接班安排、交班要点、接班签字、班后会议、接班上岗等方面进行标准化要求。“运营部中交班的人员要明确交接内容不出现遗漏，接班的人员才会放心踏实，双方都需要清楚地明确现场存在的问题。”项目经理重点提出要求。

在明确交接班工作规范和内容后，富伦运营部的员工感到在交接班工作中，对工作内容和要求更加清楚，非常实用，真正实现了交接班的目的。为了更加长效的执行“交接班标准化”的要求，富伦运营部的专工积极主动带头参加班组交接班会，在过程中了解班组情况、布置具体工作、进行安全提示等。与此同时，运营部加强交接班管理工作并纳入班组月度绩效重点考核中，进行不定期进行抽查，为打造黄金标准项目夯实了基础。